KripkeとKing, メンターのためのリソース：新しい大学院生のためのヒント, Next Wave 1998

できるだけ多くの主任研究者（PI）またはラボヘッドに話してください。

学科の他の学生からのラボに関する情報を入手しましょう。

あなたが尊敬し信頼できるメンターを見つけてください。メンターは正式に設ける必要はありません。それは単にあなたが話すことができる人であればOKです。 PI, ポスドク, または上級の大学院生だったらなることができます。

　

　No！とどうしたら言えるのか学びましょう。

ラボはあなたの人生の次の5〜6年を過ごす場所であることを忘れないでください。あなたに快適な場所を見つけるために最善を尽くしてください。 （1996年で，スタンフォード大学の生物医学の大学院生の博士号取得までの平均時間は6.5年でした！）

あなたが参加しようとしている研究室を慎重に研究してください。それがあなたのための適切なラボであることを確認してください。

　（中略）

　あなたの大学院生の間に、ある種の問題が発生するでしょう。問題がややこしくなる前に、早めに他の大学院生、信頼できるポスドク、他のPI、および/またはオンブズマンに話してください。あなたが考えていないオプションがあるかもしれません。問題はなくなって消えません，悪化するだけです。問題にPIが関わっている場合は、その結果が重大になることがあります。早く行動を起こしてください。

オープンなコミュニケーションが重要です。トラブルが発生している場合は、他の人にそのことを知らせてください。

研究室についての情報を得るためにできるだけ多くの研究メンバーに話してください。以前の大学院生に連絡して，以下のような誠実な質問をしてください。

博士課程修了までの平均時間は？

なぜ現在のラボメンバーがラボを選んだのですか？彼らが期待していたものですか？彼らはラボを勧めますか？

研究室の長所と短所は何ですか？

途中で何人が研究室からいなくなりましたか？なぜですか？彼らはどこに行ったのですか？

ラボの財務状況はどうですか？ラボはあなたをサポートできますか？

研究室では何時間働いていますか？期待されるものは何ですか？

どのような競争力があるのですか？ラボ内では、人々はプロジェクトで競争しますか？研究室の外では、その分野に直接競合する人はいますか？

PIはどのようにラボメンバーにプロジェクトを配布していますか？

PIがプロジェクトの概念をどのくらい自由にしていますか？

PIを学生やポスドクに与えるには、プロジェクトの選択や実験設計の自由度はどれくらいですか？

PIのメンタリングスタイルとは何ですか？　手とり足とりか？つきはなすのか？　高圧的か？話やすいのか？

PIが学生やポスドクにどの程度義理堅いのか？

PIは彼/彼女の人々が良いポストドックポジションを得るのを助けるか？

PIはラボメンバーとどのくらいの時間を費やしますか？

PIはどのようにコラボレーションを処理しますか？

研究室の出版物の記録は何ですか？作成者の競合はありましたか？

論文が出版されるためにPIは彼/彼女/あなたの正直さ疑われるようなことをさせますか？

ラボの男性と女性の比率はどのくらいですか？比率に偏りがある場合、それには大きな理由がありますか？